Consejo de Familia: "Surfeando la Ola Lunga"
La "ola lunga" en términos económicos y empresariales hace referencia a ciclos o tendencias de larga duración que impactan profundamente a las empresas y la economía global. Es un concepto relacionado con las ondas largas de Kondratieff, que son ciclos de expansión y contracción económica que abarcan varias décadas. En la era actual, la "ola lunga" se puede vincular con tendencias como:
- La digitalización y la cuarta revolución industrial: La transformación digital es una "ola lunga" que está cambiando radicalmente cómo las empresas operan, automatizan procesos, utilizan inteligencia artificial, y gestionan datos a lo largo de varios años, incluso décadas.
- La sostenibilidad y la transición energética: La necesidad de adoptar energías renovables y estrategias sostenibles es otra tendencia de largo plazo que está reformulando industrias enteras, impulsando innovaciones y cambiando la manera en que las empresas abordan la responsabilidad ambiental.
- Cambios demográficos: El envejecimiento de la población, la urbanización y el crecimiento de la clase media en regiones como Asia representan olas largas que están influyendo en los mercados laborales, el consumo y las estrategias empresariales globales.
- La globalización 2.0: Aunque ha habido una pausa o desaceleración en la globalización tradicional, la interconexión a través de tecnologías digitales y cadenas de suministro más sofisticadas representa un ciclo largo de cambio.
- La volatilidad económica post-pandemia: La pandemia de COVID-19 generó cambios estructurales que impactan a largo plazo la economía, tales como el trabajo remoto, las cadenas de suministro globales y el comportamiento del consumidor, lo que se puede considerar parte de una "ola lunga."
Este concepto, en esencia, se refiere a fuerzas o dinámicas de largo plazo que reconfiguran de manera estructural los mercados, las industrias y las estrategias empresariales.
Consejo de Familia: "Surfeando la Ola Lunga"
Me or We Parte II ¿Poder o Podar?
ME OR WE SEGUNDA PARTE: Por rama o per capita, el dilema de la sucesion patrimonial de la segunda generacion.
Te invitamos a unirte a nosotros en este fascinante episodio mientras exploramos el fenómeno de "la cárcel de la rama" y descubrimos cómo la formación de directores en el programa Governance puede fortalecer la toma de decisiones en situaciones cruciales para las familias empresariales.
Ampliando lo conversado en el episodio anterior, nuestro invitado advierte que algunas familias empresarias exitosas se atrevieron a liberar a las ramas familiares con el fin de garantizar la fluidez en las decisiones trascendentales mediante una estructura per cápita.
Estas y otras decisiones trascendentales deben ser tomadas con fundamento y en acuerdos con los interesados. En este contexto, el Dr. Jimenez Seminario destaca la importancia de la formación de directores en el programa de Governance de la Universidad Católica de Chile.
Poder o Podar. Una decision trascendental.
Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.